Multitasking

Projekt oder Prozess

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Wie können sich Projektmanagement und Prozessmanagement gegenseitig ergänzen? Welche Tools gibt es und wie passen diese zusammen?

Projekte sind ineffiziente Gebilde mit einem nennenswerten Overhead. Das liegt daran, dass Projekte komplex sind und Neuland betreten.

Doch nicht alles ist wirklich neu. Viele Schritte wiederholen sich. Diese sind in einem Prozess besser aufgehoben und profitieren von der organisatorischen Effizienz.

Wir sprechen über das Zusammenwirken von Prozess und Projekt.

Goldenes Ei im Eierkarton

Werte schaffen in der Entwicklung

Smarter Entwickeln 001:

Aloys Gälweiler hat in seinem Buch Strategisch Unternehmensführung ein vierstufiges Modell aus Liquidität, Erfolg, Bestehende Erfolgspotentiale (Marktposition) und Neuer Erfolgspotentiale (Lösungen für Kundenprobleme) vorgestellt.

Dieses Modell nehme ich hier auf und erläutere Dir, welche Hebel Du hast, um mit einer besseren, einer Smarten Entwicklung Geld zu verdienen. Damit wird auch nochmal der Rahmen abgesteckt, um den es hier in diesem Podcast geht: Alle Einflussfaktoren zu diskutieren, die eine Produktentwicklung auf den Unternehmenserfolg hat und diese Einflüsse zu nutzen, um das Geschäft besser aufzustellen.

In dieser Episode angesprochen:

Aloys Gälweiler: Strategische Unternehmensführung

 

 

 

 

 

Douglas Hubbard: How to measure anything

 

Vorstellung

000 Smarter Entwickeln wird vorgestellt.

Smarter Entwickeln ist entstanden aus der Auseinandersetzung mit Lean und Agilen Methoden und deren Anwendung auf die Produktentwicklung. Daraus entstanden ist eine Methodik, die sich bei Lean (Schlanke Produktion, Schlanke Verwaltung) und Agiler Softwareentwicklung bedient, um grundlegende Problem der Produktentwicklung im Maschinenbau zu lösen.

Dieser Podcast ist für Entscheider aus der ersten und zweiten Führungsebene, also Geschäftsführer und Entwicklungsleiter, die mit ihrer Produktentwicklung einen strategischen Hebel bedienen wollen, um den Unternehmenserfolg nachhaltig zu beeinflussen.